Avis sur "La Région protège son patrimoine naturel exceptionnel"

Alpes 2030 : un héritage à construire dès aujourd’hui

Alpes 2030 : bien plus que des Jeux, un choix d’avenir. À l’heure où la montagne se transforme sous l’effet du changement climatique, les Jeux Olympiques et Paralympiques d’hiver 2030 posent une question essentielle : quel héritage voulons-nous laisser ? À travers ce rapport, le CESER Auvergne-Rhône-Alpes porte la voix de la société civile et appelle à faire des Jeux un véritable tournant. Un tournant pour les territoires de montagne, pour leurs habitants, pour leurs modèles économiques et pour leur capacité à s’adapter aux défis de demain. Plus qu’un événement sportif mondial, Alpes 2030 doit devenir un accélérateur de transitions : transition écologique, avec une montagne plus sobre et résiliente ; transition économique, avec des activités diversifiées toute l’année ; transition sociale, avec des Jeux inclusifs et accessibles à toutes et tous.

Évaluation Dispositif Cœur De Ville

Face aux défis persistants rencontrés par les villes moyennes – déclin démographique, vacance commerciale et de logement, appauvrissement –, les deux premières phases du programme Action Coeur de Ville ont permis aux communes bénéficiaires d’impulser, de mettre en oeuvre et de piloter de nombreuses actions de revitalisation de leurs centres-villes. La troisième phase du dispositif ayant été annoncée, ce rapport propose une analyse des deux premières étapes à l’échelle de la région Auvergne-Rhône-Alpes. Il met en évidence les avancées réalisées, tout en identifiant les enjeux et les défis persistants, ainsi que les conditions de réussite d’une politique publique de revitalisation. En s’appuyant sur ces analyses et sur la formulation de questions évaluatives, cette contribution propose également des pistes d’amélioration visant la troisième phase du dispositif. Il s’agit notamment de renforcer la territorialisation et la hiérarchisation des stratégies de revitalisation, de consolider l’ingénierie, d’associer davantage les utilisateurs et les habitants, de repenser la gouvernance et, enfin, d’enrichir les outils d’évaluation.