Le contexte industriel a fortement été marqué ces dernières
années, par les impacts de la crise COVID, tant par les effets
conjoncturels qu’elle a produits (difficultés d’approvisionnement,
questionnement sur la souveraineté, …) que par les effets
structurels qui en découlent (réorganisation des chaînes de
valeur, réindustrialisation, relocalisations, ...). Les répercussions
de la géopolitique mondiale (guerre en Ukraine, barrières
douanières) ont également impacté le contexte industriel,
notamment sur les coûts, l’approvisionnement énergétique et en
matières premières, et les prix chez les consommateurs.
L’adaptation de la production industrielle aux exigences de la
transition écologique est aussi un axe fort que le CESER a pointé
dans sa contribution « L’éco-industrie : une conception de l’écoindustrie
au service du territoire ».
Après la crise COVID et les répercussions de la guerre en Ukraine,
on constate depuis 2023 une baisse de la croissance, la
réorganisation des chaînes de valeur, la montée en gamme de pays
plutôt centrés sur les activités à plus faible valeur ajoutée jusqu’ici,
la réapparition de tendances inflationnistes fortes, le besoin de
financement de l’investissement des actions en faveur de la
décarbonation de l’industrie et de son impact global sur
l’environnement. Cela a replacé la problématique de la
compétitivité au centre des préoccupations des entreprises
industrielles et notamment des PME. L’objectif de la réflexion du
CESER est d’identifier les clés de la compétitivité des entreprises
industrielles en Auvergne-Rhône-Alpes c’est à dire les leviers de
la compétitivité que le niveau régional peut actionner, dans une
région marquée par un tissu industriel important, la diversité de
ses activités industrielles, une présence de l’activité industrielle
sur l’ensemble du territoire régional et l’existence d’un
écosystème de formation, de recherche et d’innovation très riche.
Après avoir auditionné de nombreux acteurs, le CESER constate
la volonté affirmée des dirigeants d’entreprises et de l’ensemble
des acteurs de répondre aux enjeux et de porter des projets
innovants, de transition affirmant une attitude positive dans un
contexte difficile. Il propose un plan d’actions organisé autour de
six piliers pour accompagner les efforts des acteurs et agir sur les
leviers de compétitivité industrielles au niveau régional.
