Conformément aux dispositions légales, le CESER est consulté sur un bilan de mise en œuvre du SRADDET, à peine plus d’un an et demi après son approbation par le Préfet et dans des circonstances perturbées par la crise sanitaire. Il rappelle son attachement à ce document de référence qui devrait être une boussole pour l’action publique. Il retrouve la mise en œuvre d’interventions auxquelles il tient, à hiérarchiser toutefois. Il partage la proposition de l’Exécutif d’une adaptation ultérieure du schéma pour intégrer certaines évolutions réglementaires.
Quelles marges de manœuvre financières pour les collectivités territoriales en Auvergne-Rhône-Alpes ?
Le CESER s’interroge dons sur les capacités des collectivités d’Auvergne-Rhône-Alpes à arbitrer demain en faveur d’investissements pour l’avenir. En premier lieu, après un rappel sur la notion d’investissements d’avenir, le CESER s’est appuyé sur des expertises de haut niveau pour analyser la donne nationale des finances locales. En second lieu, il a examiné la donne régionale en croisant : • Les données-seules homogènes et comparables des comptes de gestion publiées par la Direction des finances publiques. • Les points de vue des élus de terrain et/ou de leurs services dans deux communautés d’agglomération et cinq départements assez différents d’Auvergne-Rhône-Alpes.